Wir leben in einem Zeitalter disruptiver Veränderungen. 3D-Drucker, Bitcoin, Clean Meat, Fermentierung oder autonome Mobilität - Entwicklungen, die erhebliche Auswirkungen auf Bereiche der Gesellschaft, Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle haben. Getrieben durch die Ziele der Vereinten Nationen für die nachhaltige Entwicklung und den wissenschaftlichen Fortschritt besteht für alle Akteure in der Gesellschaft erheblicher Anpassungs- oder Veränderungsdruck.
Der Wandel hat immer Einfluss auf die Existenzberechtigung einer Organisation. Er bietet Chancen und bringt Risiken mit sich. Wer (auch) in Zukunft eine maßgebliche Rolle spielen will, muss die Chancen und die Risiken für die eigene licence to operate kennen.
Die Risikoanalyse beantwortet die Frage: Ist unser Geschäftsmodell kompatibel mit den Gemeinwohl-Anforderungen an die Zukunft?
Vorgehen
Mit unserem neutralen Außenblick bewerten wir die Chancen und Risiken entweder einmalig oder wir sind ein dauerhaftes Mitglied des Teams, dass die regelmäßigen Chancen- und Risikobewertungen vornimmt.
Mit unserer KI-gestützen Methode, der Disruptionskompatibilitätsanalyse (DKA), analysieren wir, welche Rahmenbedingungen sich in Zukunft disruptiv verändern werden und etablieren ein verlässliches Risiko- und Issue-Monitoring.
MIt Stakeholderanalysen kennen sie die Interessenslagen Ihrers Umfeldes und können Gegner, Befürworter und Partner erkennen.
Unser Fokus liegt dabei auf dem gesellschaftpolitischen Blickwinkel, wir stellen dabei immer wieder die grundlegende Frage: ist Ihre license to operate kompatibel mit den Gemeinwohl-Anforderungen der Zukunft?
Ziel
Auf der Grundlage einer ganzheitlichen Risikoanalyse sind die Risikofelder für Ihr Unternehmen klar definiert und Veränderungsbedarfe erkennbar.
Mit diesem Wissen können Sie Allianzen aufbauen, bestehende Geschäftsmodelle, Produkt- oder Dienstleistungsportfolios schützen oder so anpassen, dass eine positive Entwicklung des Unternehmens gesichert ist.
Die Risikoanalyse bildet mit der Positionierung das Fundament für Ihre sicht- und hörbare Teilnahme am Gesellschaftspolitischen Dialog mit dem Zweck, sich für konkrete Ziele oder Zukunftskonzepte stark zu machen. Zum Wohle Ihrer ökonomischen Ziele, im Interesse Ihrer Verbandsmitglieder oder für uneigennützige Anliegen.












