Im gesellschaftspolitischen Dialog werden die Konzepte der Zukunft diskutiert. Themen wie Klimapolitik, Ernährung, Migration, Genom-Editierung oder künstliche Intelligenz werden an den Schnittstellen von Zivilgesellschaft, Politik, Wirtschaft, Verbänden, Wissenschaft und Medien geführt. Wer mitgestalten und führen will, muss klar und verständlich Stellung beziehen.

Wir schärfen Ihre Positionen, entwickeln tragfähige Netzwerke und medialisieren ihre Inhalte. Wir sorgen dafür, dass Sie gehört werden.

Unsere Geschäftsfelder

Risikoanalyse

Analysieren. Erkennen. Handeln.

Wir leben in einem Zeitalter disruptiver Veränderungen. 3D-Drucker, Bitcoin, Clean Meat, Fermentierung oder autonome Mobilität - Entwicklungen, die erhebliche Auswirkungen auf Bereiche der Gesellschaft, Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle haben. Getrieben durch die Ziele der Vereinten Nationen für die nachhaltige Entwicklung und den wissenschaftlichen Fortschritt besteht für alle Akteure in der Gesellschaft erheblicher Anpassungs- oder Veränderungsdruck.

Der Wandel hat immer Einfluss auf die Existenzberechtigung einer Organisation. Er bietet Chancen und bringt Risiken mit sich. Wer (auch) in Zukunft eine maßgebliche Rolle spielen will, muss die Chancen und die Risiken für die eigene licence to operate kennen. 

Die Risikoanalyse beantwortet die Frage: Ist unser Geschäftsmodell kompatibel mit den Gemeinwohl-Anforderungen an die Zukunft?

Vorgehen

Mit unserem neutralen Außenblick bewerten wir die Chancen und Risiken entweder einmalig oder wir sind ein dauerhaftes Mitglied des Teams, dass die regelmäßigen Chancen- und Risikobewertungen vornimmt.

Mit unserer KI-gestützen Methode, der Disruptionskompatibilitätsanalyse (DKA), analysieren wir, welche Rahmenbedingungen sich in Zukunft disruptiv verändern werden und etablieren ein verlässliches Risiko- und Issue-Monitoring.

MIt Stakeholderanalysen kennen sie die Interessenslagen Ihrers Umfeldes und können Gegner, Befürworter und Partner erkennen.

Unser Fokus liegt dabei auf dem gesellschaftpolitischen Blickwinkel, wir stellen dabei immer wieder die grundlegende Frage: ist Ihre license to operate kompatibel mit den Gemeinwohl-Anforderungen der Zukunft?

Ziel

Auf der Grundlage einer ganzheitlichen Risikoanalyse sind die Risikofelder für Ihr Unternehmen klar definiert und Veränderungsbedarfe erkennbar.

Mit diesem Wissen können Sie Allianzen aufbauen, bestehende Geschäftsmodelle, Produkt- oder Dienstleistungsportfolios schützen oder so anpassen, dass eine positive Entwicklung des Unternehmens gesichert ist. 

Die Risikoanalyse bildet mit der Positionierung das Fundament für Ihre sicht- und hörbare Teilnahme am Gesellschaftspolitischen Dialog mit dem Zweck, sich für konkrete Ziele oder Zukunftskonzepte stark zu machen. Zum Wohle Ihrer ökonomischen Ziele, im Interesse Ihrer Verbandsmitglieder oder für uneigennützige Anliegen. 

Positionierung

Heute. Morgen. Gestalten.

Wenn Sie in den öffentlichen Wettstreit der Meinungen eintreten, benötigen Sie schlagkräftige, politisch klar formulierte Positionen.

Ihr Unternehmen, Ihr Verband, Ihre Oranisation nimmt mit einem Positionspapier eine öffentlichkeitswirksame Standortbestimmung im Gesellschaftspolitischen Dialog vor und legt ein eigenes Zukunftskonzept vor.

Vorgehen

Auf Grundlage Ihrer MIssion, Werte, Strategie und Ihren Zielen sowie der zuvor erarbeiteten Risikoanalyse erstellen wir politische Positionspapiere. 

Diese Positionen fassen Ihre politischen Forderungen und Argumentationslinien zusammen und enthalten Abgrenzungen zu konkurrierenden Positionen.

Alle relevanten internen Entscheider sind eingebunden, um einen tragfähigen Schulterschluss herzustellen.

Ziel

Sie erhalten präzise formulierte politische Positionen und Forderungen sowie kohärente Argumentationslinien.

Sie haben Klarheit darüber, in welchem Umfeld Sie sich bewegen und mit welchen politischen Positionen Sie dort konkurrenzfähig sein können. 

Es existiert bei allen ein einheitliches Werteverständnis über die Verantwortung des Unternehmens innerhalb der Gesellschaft.

Von dieser gemeinsamen Basis ausgehend kann Ihre Organisation ohne Zeitverzögerung schnell und schlagkräftig im Diskurs agieren und reagieren. 

Konzeption

Planen. Definieren. Formulieren.

Die Wirkung Ihrer Positionen basiert auf dem Dreiklang der Kommunikation: die richtige Botschaft zum richtigen Zeitpunkt an die richtigen Menschen zu bringen, und zwar über die richtigen Kanäle. Aufgabe des Kommunikationskonzeptes ist es, die vorhandenen Ressourcen und Mittel so gezielt einzusetzen, dass die größtmögliche Wirkung erzielt wird.

Vorgehen

In der Konzeptionierung entwickeln wir konkrete Zeit- Maßnahmenpläne um den relvanten Zielgruppen Ihre gesellschaftspolitischen Positionen näher zu bringen.

Wir definieren ein Reputationsprofil und zielgruppengerechte Kernbotschaften, wir erstellen eine Stakeholder-Map und legen den Channel-Mix fest. Wir identifizieren Themenfelder und Veranstaltungen, um die Positionen in die Öffentlichkeit zu tragen. Wir erweitern das Netzwerk, sprechen mögliche Partner an und unterstützen Sie, Koalitionen zu bilden. 

Ziel

Sie erhalten einen budgetierten, kennzahlengestützen Plan für ein geordnetes, schlagkräftiges Vorgehen. 

Dieser Plan ist Grundlage für alle öffentlichkeitswirksamen Aktivitäten.

Umsetzung

Zielen. Treffen. Wirken.

Gesellschaftspolitischer Dialog ist nicht Unternehmenskommunikation. Beides sind verschiedene Länder mit unterschiedlichen Sprachen.

Grundsätzlich übernehmen wir nach Analyse und Konzeption auch die Verantwortung für die Realisierung, wobei wir in engem Kontakt auf Augenhöhe mit Ihrer bestehenden Kommunikationsabteilung oder den Verantworlichen stehen.

Die definierten Kern-Botschaften werden anlassbezogen adaptiert und über die unterschiedlichen Kanäle systematisch veröffentlicht, um die Zielgruppen zu erreichen. (Message-Time-Impact).

Vorgehen

Wir beobachten den Meinungsmarkt, verfolgen das Agendasetting (Priming, Framing) prüfen die politischen Vorgänge und behalten die Nachrichtenagenturen im Auge. Wir entwerfen fristgerechte Statements, Reden oder Kampagnenmaterial. Wir erweitern Ihr Netzwerk.

Wir speisen die Botschaften zum richtigen Zeitpunkt in die richtigen Kanäle ein. Wir schaffen Texte, die eine hohe Aktualität besitzen, wir stellen Zusammenhänge her.  Wir agieren medienaffin - wir schreiben so, dass Journalisten einen Aufmacher ableiten können.

Durch ein intensives Monitoring analysieren wir die Ergebnisse der Kommunikation und können die Wirksamkeit verstehen und verbessern. 

Ziel

Ihre Positionen werden gehört und übernommen, ihre Reputation entwickelt sich wie geplant.

Sie gewinnen Deutungshoheit über Sachverhalte, erhalten öffentliche Zustimmung und prägen den Diskurs im Sinne Ihrer Interessen.

Public Affairs

Positionieren. Einbringen. Mitreden.

Public Affairs ist die Außenpolitik von Unternehmen, Verbänden und Institutionen. Public Affairs ist die strategisch geplante Teilhabe von Institutionen, Organisationen, NGO oder anderen Interessengruppen an politischen Entscheidungsprozessen.

Vorgehen

Zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Menschen aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft zusammenbringen.

Ziel

Wer in der Politik schläft, wacht mit Regelungen und Gesetzen auf, die er nicht haben will. Wer sich nicht einbringt, wird nicht gehört. Wenn Sie ein gesellschaftlich relavantes Anliegen haben und im Rahmen der demokratischen Spielregeln agieren finden wir für Sie die richtigen Gesprächspartner. 

Krisenkommunikation

Siebenvierundzwanzig.

Schwerwiegende Krisen sind existenzielle Ausnahmezustände, die von Ereignissen oder Handlungen ausgelöst wurden. Ursache sind Verstöße gegen Gesetze oder gegen geltende Moralvorstellungen oder Gefährdungen des Allgemeinwohls. Diese Krisen haben das Potenzial, die Existenz einer Organisation, die Reputation im gesellschaftspolitischen Dialog oder das Ansehen von verantwortlichen Personen schwerwiegend und manchmal irreperabel beschädigen.

Affektuelle Aufgeladenheit, persönliche Betroffenheiten, Handlungsdruck, Öffentlichkeit und die Notwendigkeit, schnell zu reagieren ist eine explosive Mischung. Diese Gemengelage macht eine Unterstützung im Krisenmanagement und in der Krisenkommunikation durch Berater mit ausreichend Distanz, langjähriger Erfahrung und Schlachterfahrung erforderlich.

Die Aufgabe professioneller Krisenkommunikation ist es, durch präzise, angemessene kommunikative Maßnahmen weiteren vermeidbaren Schaden abzuwenden, die Aufarbeitung voranzutreiben und den Neuanfang einzuleiten.

Vorgehen

Das Krisenmanagement beginnt mit der Einbindung von Experten, wie es für eine fundierte juristische, politische wirtschaftliche oder soziale Sachstandsklärung erforderlich ist. 

Die Analyse der Interessensgruppen und deren Ziele, die Erarbeitung von Positionen und Botschaften, die Kontaktaufnahme zur Öffentlichkeit sind weitere wichtige Etappen bei der Bewältigung einer Krise. 

Wir stehen Medien als Ansprechpartner zur Verfügung und unterstützen Sie in der Vorbereitung auf öffentliche Auftritte und Stellungnahmen. 

Je nach Situation übernehmen wir die Verantwortung für das Krisenmanagement und die Krisenkommunikation oder sind Mitglied in einem breit aufgestellten, interdisziplinären Krisenteam.

Wir verfügen über langjährige Erfahrungen, Organisationen und Personen des öffentlichen Interesses in extremen Krisensituationen zur Seite zu stehen. Während der Akutphase sichern wir eine 7/24-Begleitung zu.

Nutzen

Wir übernehmen Koordinations- und Konzeptionsaufgaben, so dass sich die handelnden Akteure auf ihre wichtigen Auftritte und Entscheidungen konzentrieren können und die Aufrechterhaltung des Tagesgeschäftes sicher stellen können. 

In der Nachkrisenphase erarbeiten wir Kommunikationsmaßnahmen, die im Idealfall eine Wiederherstellung der Reputation der Vorkrisenphase bewirken. 

Seminare & Training

Üben. Können. Überzeugen.

Guter Inhalt braucht die richtige Form, um zu wirken. Ein überzeugender kommunikativer Auftritt bringt auch die Inhalte zum leuchten, Formfehler schaffen es auch die besten Inhalte zu überlagern.

Aufgabe unserer Seminare und Trainings ist es, die Fähigkeiten zu vermitteln, Inhalte sicher und medienrelevant zu vermitteln, um Menschen für Positionen und Gestaltungsmöglichkeiten zu gewinnen.

Inhalte

  • Rhetoriktraining    

  • Interviews vor der Kamera (Medientraining)

  • Positions-Sparring

  • Teilnahme an großen öffentlichen Diskussionen und Talkshows

  • Erstellung von Pressemitteilungen

  • Schreiben verständlicher Texte

  • Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit

  • Gestaltung von Podcasts

  • Reden schreiben

Ziel

Sie sind mit den verschiedenen Medienformaten vertraut. Sie kennen die Wirkungsmechanismen Ihres Verhaltens in Sprache, Gestik und Mimik. Auch in turbulenten, spannungsgeladenen Mediensituationen behalten sie die Affektkontrolle und sind in der Lage, Ihre Positionen und Argumentationslinien einfach, klar und sicher zu vermitteln.

Unsere Initiativen

Wellbeing Index

Weil Gesellschaft Lebensqualität ist.

Unsere Motivation

MfM steht für Future at Work. Wir leben für den Gesellschaftpolitischen Dialog, weil er der Motor des gesellschaftlichen Fortschritts ist. 

Der gesellschaftspolitische Dialog ist von mehreren großen Zukunftsthemen geprägt. Zwei dieser Themenfelder sind Urbanisierung (Die Stadt, Smart City, als der Wohnort der Zukunft) und Ernährung. Während wir normalerweise die Interessen unserer Auftraggeber im Blick (auftragsbezogene Kommunikation) verlassen wir in unseren Initiativen die klassische Auftragsgeber-Auftragsnehmer Beziehung und  beteiligen wir uns hier aktiv am Diskurs, in dem wir hier organisieren, gestalten, mitfinanzieren und Positionen beziehen.

Unsere Aufgabe

Städte und Metroporegionen werden 2050 ca. 75% der Weltbevölkerung beherbergen. Wann sind Regionen und Städte attraktiv, wann fühlen die sich Stadtbewohner wohl und wie können Städte und Regionen den Zuwachs bewältigen. Welche Entscheidungen in der Standtentwicklung und der Gestaltung von Lebensräumen sind erforderlich, dass die Versprechen einnes verbesserten Wohlbefindens, einer Verbesserung der Lebensperspektiven gehalten werden können?

Die Entscheidungen zur Entwicklung von Lebensräumen sind Gegenstand des gesellschaftpolitischen Dialoges. Dieser wird angesichts der individuellen Betroffenheit und der verschiedenen Interessenslagen mit hoher Emotionalität geführt und wird im Wesentlichen durch die städtische Bevölkerung des eher links-liberalen Milieus bestimmt und vorangetrieben. Der Diskurs über Lebensbedingungen ist gleichzeitig und mehr oder weniger verdeckt über Lebensentwürfe, Modelle des Wirtschaftens und Besitzstände geführt wird. 

Jeder hat das Recht auf seine Meinung, aber es hat nicht jeder das Recht auf eigene Fakten. Eine unerlässliche Basis einer konstruktiven Auseinandersetzung sind wissenschaftlich belegbare Aussagen über Wohlbefinden und Bedürfnislagen.

Unser Beitrag

In Zusammenarbeit mit der Hochschule x und y, haben wir den Well-Beiing-Index adaptiert, dessen Messergebnisse in der gesellschaftpolitischen Argumentation herangezogen werden können bzw. In Projekten der Regional- und Standtentwicklung eine objektive Ausgangsmessung und Fortschrittsmessung ermöglichen.

Der Index misst die urbane und kommunale Lebensqualität im Einklang mit den Sustainable Development Goals 2030.

Global Food Summit

Weil Essen Gesellschaft ist.

Unsere Motivation

mfm steht für future at work. Wir leben für den Gesellschaftpolitischen Dialog, weil er der Motor des gesellschaftlichen Fortschritts ist. 

Ein wichtiges Zukunftsthema des Gesellschaftspolitischen Dialoges ist die Frage, wie wir uns in einer urbanisierten Welt nachhaltig ernähren werden? mfm-menschen für medien ist mit der interantionalen Wissenschaftskonferenz des Global Food Summit hier selbst aktiv.

Unser Beitrag

Die Zukunft der Landwirtschaft liegt in unseren Städten. Denn dort werden bis 2050 rund 70% der Lebensmittel verbraucht werden. Aus dieser Prognose ergeben sich eine Vielzahl von Fragestellungen: Wie ist die Ernährung der wachsenden urbanen Weltbevölkerung gesichert? Wie wird den Nachhaltigkeitsbestrebungen Rechnung getragen? Wer sind die Lieferanten von Nahrungsmitteln und wie verändern sich bestehende Strukturen in Produktion, Industrie und Handel?

Diese Herausforderungen sind nur mit innovativen Technologien entlang der Wertschöpfungskette zu bewältigen.

Europa und Deutschland drohen diesen Zug zu verpassen, weil Innovationen nur unzureichend akzeptiert und umgesetzt werden. Dem Wandel stehen enorme Beharrungskräfte seitens Verbraucher und Erzeuger entgegen. 

Der Global Food Summit fördert mit wissensschaftsbasierter Kommunikation den gesellschaftspolitischen Diskurs, um technologischen Fortschritt im Bereich der Lebensmittelwirtschaft.

Unsere Aufgabe

Der Global Food Summit ist globale Wissenschafts-Konferenz zum Thema Innovationen in der Agrar & Lebensmittelwirtschaft, die einmal jährlich in München stattfindet. Hier treffen sich führende Wissenschaftler, Unternehmen, Verbände, weltweit tätige Organisationen, Politik, Start-ups und Medien um sich über Zukunftsfragen zur Nahrungsmittelsicherheit, nachhaltiger Produktion, disruptive Innovationen und gesellschaftspolitische Fragen auszutauschen. 

Auf der Konferenz werden innovative Lösungsansätze, Forschungsergebnisse, neue Projekte und Produkte vorgestellt, die mithelfen, im Jahr 2030 rund neun Milliarden Menschen zu ernähren. Gleichzeitig lenkt die Konferenz den Blick über den Tellerrand der deutschen traditionellen Agrarpolitik hinaus auch auf die technologische Entwicklung in anderen Ländern. 

Der Global Food Summit gibt gesellschaftspolitische Denkanstöße, und gibt der Zukunft der Lebensmittel eine Stimme. Wir diskutieren über Clean Meat, CRISPR, Biotechnologie, KI in der Landwirtschaft, Drohnen, Vertical Farming, Urban Farming, Circular Food Economy - also über Milch ohne Kühe, Eiweiß ohne Hühner, Rindfleisch ohne Rinder und Gemüse ohne Sonne, Erde, Wind und Wetter.


Das Kuratorium des Global Food Summits besteht aus sechs Mitgliedern: Prof. David Zilberman, University of California, Berkeley; Prof. Justus Wesseler, Wageningen Universität; Prof. Thomas Hofmann, Technische Universität München (TUM). Prof. Martina Schraudner, Deutsche Akademie der Technikwissenschaften (acatech); die Bayerische Staatsregierung, vertreten durch Dr. Simon Reitmeier, Cluster Ernährung Bayern und Stephan Becker-Sonnenschein, Global Food Summit. 

Rund 400 Teilnehmer aus aller Welt treffen sich jährlich in der Münchner Residenz und bauen ihr (wissenschaftliches) Netzwerk aus. 

Über uns

Agentur

Das sind wir.

Meilensteine

2003: Gründung der Agentur mfm - menschen für medien durch Isabella Pfaff mit Medientraining im Politikbereich und dem Geschäftsfeld Politische Kommunikation | 2005 Erstes Mandat im Bereich Krisenkommunikation | 2007 Erster Auftrag im Feld Positionierungberatung | 2010 Erstes EU-Förderprojekt | 2017 Erster Global Food Summit | 2016 Aufbau der Bewegtbildplattform Food Culture Media (heute: Food Now) | 2019 Adaptierung des Well Being Index | 2020 Stephan Becker-Sonnenschein wird Partner (Risikoanalyse und Konzeption) | 2021 Global Food Summit Digital | Mathias Raths wird Partner (Positionierung und Qualitätsmanagement) | 2021 Bürgermeistersteak mit Bratkartoffeln (Zwiebeln, Speck) in der Klausurtagung

Unser Agenturkonzept

Drei Säulen Modell: Der gesellschaftspolitische Dialog steht auf drei Säulen: politische Positionierung, klassische Unternehmenskommunikation, Organisationsstrategie und -entwicklung. Jede Säule liegt im Verantwortungsbereich eines Partners. Unsere Mandanten können sich auf eine Top-Level Beratung und Betreuung verlassen.

Expertise durch Erfahrung: Wir haben in allen Säulen selbst in leitender Position gearbeitet. Wir sind hervorragend vernetzt und verfügen über ein breites Netzwerk freiberuflicher Spezialisten und externer Experten.

Strategischer Pragmatismus: Wir wissen, dass wir nur in sehr engem Austausch und offener, unkomplizierter Zusammenarbeit mit unseren Mandanten die besten Ergebnisse erzielen. Unsere ausgefeilten Prozesse und Werkzeuge stellen sicher, dass wir vorhandene Ideen und Erfahrungen in tragfähige Strategien und Konzepte übersetzen.

Unsere Werte

Optimismus. Wir sind überzeugt, dass sich die Herausforderungen der Zukunft nur mit Innovationen in Technologie und veränderten sozialen Konzepten lösen lassen.

Ruhe und Sachlichkeit. Wir agieren ruhig und unaufgeregt. Es zählen überprüfbare, valide und nachvollziehbare Argumente und Fakten. Wir bestehen auf Stringenz und Klarheit in den strategischen Richtungsentscheidungen. Strukturiertes, kühles Vorgehen ist Bedingung dafür, dass unsere Mandanten in den Turbulenzen und der Hitze des gesellschaftspolitischen Dialoges bestehen. 

Führungsstärke. Wir übernehmen Verantwortung für den Erfolg und sind da, wenn es schwierig wird. Wir zeigen Handlungsoptionen auf und beziehen Stellung. Wir gleichen Resultate und Ziele ab. Wir sind klar im Dialog, in der Problemlösung und im Projektmanagement.

Jobs

Menschen mit Profil und Charakter.

Fachkompetenz

Zukunftskonzepte? Im Gesellschaftspolitischen Dialog werden die Konzepte der Zukunft verhandelt. Klimapolitik, Ernährung, Migration, Genom-Editierung, künstliche Intelligenz etc.
Verfügen Sie in mindestens einem Zukunftsfeld über fundiertes Fachwissen, Argumentationsfestigkeit und Dialogfähigkeit?

Politik? Sind Sie vertraut mit den Inhalten und Mechanismen der Politik?

Horizont? Sind Sie eine Generalistin (w.m.d)? Haben Sie in Ihrem Arbeitsleben schon mehr als eine Welt erlebt?

Methodenkompetenz

Vertrauenswürdigkeit? Nur mit einer belastbaren Methoden- und Werkzeugkompetenz kann man sich voll auf die Inhalte und Bedürfnisse von Mandanten konzentrieren. Unsere Mandanten müssen sich darauf verlassen und darauf vertrauen können. Verfügen Sie über einen stabilen Fundus an Methoden? Pflegen Sie Ihre Werkzeuge?

Beherrschung der Komplexität? Sind Sie in der Lage, komplexe und komplizierte Sachverhalte zu strukturieren und zu formulieren? Können Sie präzise Entscheidungsvorlagen erstellen und durch einen Entscheidungsprozess führen? Haben Sie Ihre Projekte im Griff? Sind Informations- und Kommunikationstechnologie Ihre Freunde oder Ihr Feinde? Beherrschen Sie die gängigen digitalen Werkzeuge? Haben Sie stabile Arbeitsroutinen?

Optimierung? Ist es Ihnen ein zentrales Anliegen, Ihre Methoden und Routinen laufend zu verbessern und das zu lernen, was Sie noch nicht beherrschen?

Sprachen? Ist Ihr Deutsch ist verhandlungssicher (C2) und Ihr Englisch fließend (B2)?

Persönlichkeit

Offenheit und Festigkeit? Dialog ist, wenn die Möglichkeit besteht, dass die oder der andere Recht haben kann. Sind Sie eine starke Persönlichkeit mit einer eigenen Meinung und mit der Fähigkeit, sich in Perspektiven und Interessenlagen von Unternehmen, Verbänden, Institutionen hineinzuversetzen? Halten Sie Druck aus?

Verantwortung? Der Erfolg eines Menschen, korrelliert mit seiner Fähigkeit, die Ursachen von Mißerfolgen bei sich zu suchen. Zustimmung?

Zukunftskonzept? Sie wissen was Sie wollen und was sie nicht wollen? Sie haben einen klaren Plan für Ihre Zukunft?

ASSISTENTIN DER AGENTURLEITUNG, w.m.d

Rolle: Rechte Hand | Vollzeit
Aufgaben: Korrespondenz | Allgemeine Organisation | Vorbereitung von Präsentationen | Projektmanagement | Recherche

WERKSTUDENTIN w.m.d

Rolle: Projektunterstützung | Mindestens 10 Std. während des Semesters und 30 Stunden während der vorlesungsfreien Zeit
Aufgaben: Inhaltliche Zuarbeit | Recherche | Mitwirkung bei Präsentationen | Mitwirkung bei Eventmanagement

PRAKTIKANTIN w.m.d

Rolle: Mindestens acht Wochen, Vollzeit
Aufgaben: Inhaltliche Zuarbeit | Recherche | Mitwirkung bei Präsentationen | Mitwirkung bei Eventmanagement

Referenzen

Erfahrung in Unternehmen
ARUP, Berlin
Baur Versand, Burkunstadt
Berliner Verkehrsbetriebe
BEV Bayerische Energieversorgungsgesellschaft, München
Censhare, München
CIC Group, Regensburg
EVONIC, Hanau
Genie Beratungs AG, Tägerwilen, Schweiz
GS1-Germany, Köln
Hassel Rechtsanwälte, Berlin
Heyl Chemisch-Pharmazeutische Fabrik, Berlin
IAV Aotomotive Engeneering, Berlin
KPMG, Berlin
Novo Argumente Verlag, Frankfurt
Odgers Berndtson, Frankfurt
Startnext, Berlin
SYNK GROUP, Stuttgart
Warner Bros., Hamburg
World Media Group AG, Berlin
xbav, München
Xing Business-Netzwerkpartner, München
Zahmer Kaiser Bergbahn, Walchsee, Österreich

Erfahrung in Verbänden
Arbeiterwohlfahrt (AWO) Landesverband, Berlin
Bund Deutscher Pflanzenzüchter, Bonn
Bundesverband e-Commerce und Versandhandel, Berlin
Bundesverband erergieeffiziente Gebäudehülle (BuVEG), Berlin
Bundesverband des Deutschen Lebensmittelhandels (BLVH), Berlin
Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Berlin
Die Lebensmittelwirtschaft e.V, Berlin
Deutsche Stiftung Akut- und Notfallmedizin, Berlin
Deutsches Tiefkühlinstitut, Berlin
Deutscher Mühlenverband, Berlin
Deutscher Bauernverband, Berlin
Deutscher Angelfischer Verband, Berlin
Deutsche Rheuma-Liga Bundesverband, Bonn
Fachverband Mineralwolleindustrie (FMI), Berlin
Fachverband Gips, Berlin
Forum Moderne Landwirtschaft (FML), Berlin
FG-Holzbau und Ausbau GmbH, Berlin
Grain Club, Berlin
Hauptverband der Deutschen Bauindustrie, Berlin
RAV-Republikanischer Anwaltsverein, Berlin
Schutzgemeinschaft Deutscher Wald (SDW), Berlin
Technisches Hilfswerk (THW) Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt
VdTÜV, Hauptverband, Berlin

Erfahrung in Ministerien, Bundesämter, Bundestag
Abgeordnete des Deutschen Bundestages, Berlin
Auswärtiges Amt (AA), Berlin
Bundesministerium der Justiz (BMJ), Berlin
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), Berlin
Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL), Berlin
Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, München
Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe, Bonn
Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Berlin
Deutscher Bundestag, Berlin
Deutsches Patent- und Markenamt, München
Presse- und Informationsamt der Bundesregierung, Berlin
Statistisches Bundesamt, Wiesbaden
SPD-Landesgruppe Bayern im Deutschen Bundestag, Berlin
CDU-Fraktion im Deutschen Bundestag, Berlin
FDP-Fraktion im Deutschen Bundestag, Berlin

Erfahrung in Politik Landesebene
Bayerisches Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten, München
Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Energie, München
Die Piratenpartei im schleswig-holsteinischen Landtag, Kiel
FDP/DVP-Fraktion im Landtag von Baden-Württemberg, Stuttgart
FDP-Fraktion im bayerischen Landtag, München
FDP-Fraktion im Berliner Abgeordnetenhaus, Berlin
FDP-Fraktion im Landtag von Sachsen-Anhalt, Magdeburg
FDP Landesverband Mecklenburg-Vorpommern, Schwerin
FDP-Fraktion im Landtag von Rheinland-Pfalz
FDP Landesverband Bayern, München
Stadt Wipperfürth, Nordrhein-Westfalen

Erfahrung in EU Projekten
Integration von Minderheiten in Europa, Istanbul, Berlin
Journalisten-Workshop, Brüssel, Berlin
"News4Youth", Brüssel, Berlin, Potsdam
"International-Project Management", Brüssel, Berlin
"European Public Relation", Brüssel, Berlin
Circular Farming, Fraunhofer IAO, Stuttgart
U-Circle, Leibniz Institut IGZ, Großbeeren

Erfahrung in Institutionen der Forschung, Wissenschaft und Bildung
Berkeley, University of California, Californien, USA
BiBB-Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Bundesakademie für öffentliche Verwaltung (BAköV), Brühl
Circular Farming 2030, Stuttgart
Cyber Valley (AI), Tübingen
Eberhardt Karls Universität Tübingen
Eventus-Bildung e.V., Berlin
Fachhochschule Heilbronn, Heilbronn
Fachhochschule für Management und Oekonomie (FOM), Berlin
Friedrich Naumann Stiftung für die Freiheit, Berlin
Goethe Universität Frankfurt, Frankfurt/Main
Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg
Internationale Schule, Bremen
Max-Planck Institut für Intelligente Systeme, Stuttgart & Tübingen
Mediendienst Integration, Berlin | Platanus Schule, Berlin
Stiftung Private Kant-Schulen, Berlin | Universität Stuttgart

Kontakt

Der erste Schritt in den Gesellschaftspolitischen Dialog, ist die richtigen Fragen zu stellen ...

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Deutschland

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